Contabilidade

São Miguel Paulista, SP

Centralizando a operação interna da Nova Geração Contabilidade

Criação e implementação de uma estrutura Notion personalizada, bem como um modelo de assessoria que, combinados, proporcionaram uma transformação operacional sólida.

Sobre a Nova Geração

Fundada em 2015, a Nova Geração Assessoria Contábil é um escritório pioneiro em contabilidade 100% digital e sem papel no Brasil, atendendo cerca de 100 clientes ativos em nível nacional.

A empresa construiu sua operação com forte viés digital, porém o crescimento da carteira de clientes e da complexidade operacional passou a expor limitações importantes na gestão de dados, tarefas e relacionamento comercial.

Departamentos atendidos: Operação Interna

Contexto

A Nova Geração, pioneira em contabilidade 100% digital desde 2015, enfrenta hoje desafios de escala. O aumento da carteira de clientes e a complexidade das operações sobrecarregaram a gestão de dados e processos, exigindo uma modernização no relacionamento comercial e operacional.

Sobre os desafios

À medida em que a operação escala, gargalos se tornam visíveis com mais facilidade. A Nova Geração, embora madura em outros aspectos, ainda se encontrava num contexto estrutural disperso, com obstáculos operacionais que fragmentavam a realização de projetos.

Através de diagnóstico profundo, algumas dificuldades principais foram identificadas:

  • Dispersão: Ausência de uma fonte única de verdade para informações cadastrais
  • Ausência de CRM: Processo comercial concentrado na CEO, sem CRM estruturado
  • Fragmentação crítica: Dados em múltiplas planilhas e ferramentas, atrasando a operação 
  • Gestão imprecisa: Baixa visibilidade gerencial sobre demandas, prazos e gargalos
  • Progresso contido: Dificuldade de escalar o comercial e a operação

Desafio

Apesar de sua maturidade digital, a Nova Geração enfrenta gargalos de escala devido a uma estrutura operacional dispersa, onde a ausência de um CRM e a fragmentação de dados em múltiplas ferramentas sobrecarregam a CEO e impedem uma visão gerencial clara. Essa dispersão de informações gera imprecisão no controle de prazos e demandas, limitando diretamente o progresso operacional e a capacidade de expansão comercial da empresa.

Sobre a solução

A BALTAZZAR implementou um sistema Notion estruturado como hub central da operação, adotando um modelo de assessoria contínua para garantir evolução gradual, validação real e aderência ao dia a dia do escritório.

A solução foi entregue de forma faseada, priorizando impacto imediato sem sobrecarregar o time.

Principais soluções implementadas:

  • Unificação: Todos os cadastros em uma única base relacional, com eliminação de duplicidades entre departamentos
  • Integração: Cadastros, tarefas, contratos e interações, tudo relacionado
  • Gestão à Vista: Dashboards operacionais e executivos, visibilidade cruzada entre departamentos (Fiscal, Contábil, DP, Legal), e sistema complementar ao Gestta para tarefas variáveis
  • Dados e conteúdo: Base de conhecimento estruturada com processos, eventos, comunicados e calendário interno com datas críticas e treinamentos
  • Comercial e CRM: Estruturado com pipeline e histórico de interações
  • Gestão de propostas: Integrada ao cadastro de clientes
  • Autonomia e dinamismo: Preparação da operação para escalar além da atuação direta da CEO
  • Sucesso do cliente (Roadmap): Digitalização do onboarding, antes manual, com checklists, notificações e rastreamento de progresso
  • Pós-onboarding: Estruturação e métricas de satisfação

A transformação do Notion no hub central da operação, realizada pela BALTAZZAR permitiu que a Nova Geração consolidasse dados, organizasse demandas e estruturasse crescimento, sem romper com a operação existente, mas elevando seu nível de maturidade e controle.

Solução

A BALTAZZAR implementou um hub central no Notion, unificando cadastros, contratos e processos em uma base única e integrada. A solução estruturou desde o CRM e o comercial até o onboarding digital de clientes, oferecendo dashboards com gestão à vista entre os departamentos e uma base de conhecimento compartilhada. O resultado é uma operação dinâmica e escalável, que reduz a dependência direta da CEO e garante o acompanhamento de métricas de sucesso em todo o ciclo do cliente.

Resultados

A implementação da solução no Notion trouxe ganhos significativos para a equipe de marketing da Nova Geração Contabilidade:

✅ Gestão de tempo: Eliminação de retrabalho causado por cadastros duplicados

✅ Visualização: Visibilidade operacional e gerencial em tempo real

✅ Centralização relacionada: Organização clara de tarefas recorrentes e variáveis, integradas entre departamentos

✅ Perspectiva: Base sólida para escalar o comercial e o onboarding

✅ Dinamismo e fluidez: Redução da dependência de múltiplas ferramentas desconectadas

✅ Alinhamento: Sistema vivo, evolutivo e alinhado à realidade do escritório

Plano: Plus

A adoção do plano Plus permite à equipe da Nova Geração unificar a operação, automatizar processos e gerenciar o fluxo de projetos, permitindo escalar comercialmente com mais organização e segurança.

Resultados

A implementação no Notion otimizou a operação da Nova Geração ao eliminar o retrabalho e a dependência de ferramentas desconectadas, unificando a gestão de tarefas e cadastros entre departamentos. O sistema agora oferece visibilidade gerencial em tempo real e uma estrutura escalável para o comercial e o onboarding, garantindo um fluxo de trabalho dinâmico e totalmente alinhado à realidade do escritório.

Assessoria
BALTAZZAR

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