Financeiro - câmbio e operações internacionais
São Paulo
Construção completa da marca digital de uma operadora de câmbio, da interface da plataforma ao site oficial, com um plano de transição de seis meses que migra clientes, canais e autoridade de uma marca tradicional para uma nova sem perder base, reputação ou relacionamento conquistados em anos de mercado.
A Swap One é a plataforma digital criada pelo grupo Swap Câmbio, correspondente cambial com anos de atuação no atendimento a empresas que operam no exterior. A operação tradicional era reconhecida por três pilares: relacionamento de longo prazo, com clientes que permanecem mais de oito anos com o mesmo gerente; controles que nenhum outro player oferecia; e atendimento personalizado. O desafio era levar exatamente esses diferenciais para um produto digital, sem perder o que sustentava a marca antiga.
Departamentos atendidos: Marketing
Contexto
A Swap Câmbio atende empresas com operações internacionais e construiu sua reputação em três pilares: relacionamento de longo prazo, com clientes que permanecem mais de oito anos com o mesmo gerente; controles que nenhum outro player do mercado oferecia; e um atendimento próximo e dedicado. Para escalar sem perder essa essência, decidiu criar a Swap One, uma plataforma digital que entrega os mesmos diferenciais com autonomia, transparência e agilidade.
Principais Dores
Pontos de Travamento Operacional
Impactos Diretos no Negócio
Desafio
Lançar uma marca nova quando a antiga ainda sustenta a receita é um problema delicado: apressar a troca significa perder clientes que confiam no modelo tradicional, e adiar significa investir em duas marcas ao mesmo tempo. Além disso, a Swap One não tinha nada pronto para receber essa demanda — nem interface de plataforma, nem site, nem infraestrutura de aquisição. Havia também ativos valiosos em risco de ficar para trás: uma base de e-mails dispersa e uma biblioteca de vídeos com audiência relevante, mas sem qualquer padronização.
A BALTAZZAR assumiu a construção da marca digital da Swap One em frentes paralelas: desenhou o produto, montou a infraestrutura de aquisição, organizou os ativos de conteúdo existentes e escreveu o plano estratégico que rege a transição de marca ao longo de 2026.
Principais Frentes da Solução
Produto e Interface
Site Oficial e Presença Digital
Aquisição e Tráfego Pago
CRM, E-mail e Automação
Conteúdo e Autoridade
Planejamento Estratégico 2026
Solução
A BALTAZZAR atuou em frentes paralelas. Desenhou o produto, dos wireframes ao design de alta fidelidade e ao painel administrativo, estudou a API da operação e entregou o front-end pronto ao time técnico. Publicou a página de captura e depois o site oficial, com copy completa e SEO. Montou a máquina de aquisição com landing pages e campanhas dedicadas para serviços de nicho, rastreamento validado e integração entre e-mail marketing e CRM. Recuperou os ativos existentes, padronizando a biblioteca de vídeos e limpando a base de contatos. E escreveu o planejamento estratégico de 2026, que define mês a mês a transição entre as duas marcas — um método que a própria BALTAZZAR já havia aplicado na sua migração de oMago do Notion para BALTAZZAR, sem perda de audiência.
O ponto central da metodologia neste projeto foi tratar a troca de marca como transição gradual, não como ruptura. A BALTAZZAR aplicou aqui o próprio aprendizado: a migração de oMago do Notion para BALTAZZAR, conduzida entre 2022 e 2025 sem perda de audiência nem de autoridade, virou referência explícita no planejamento da Swap One.
Resultados
A Swap One chegou ao mercado com plataforma desenhada, site publicado e canais de captação funcionando, em vez de anunciar primeiro e construir depois. A transição ganhou um plano com fases, prazos e comunicação pensada para tranquilizar a base histórica, e todo o investimento de marketing passou a ser direcionado a uma única marca. As automações e o CRM ficaram no ambiente do próprio cliente, garantindo autonomia de operação. A parceria segue ativa, com reunião semanal e check-in mensal mantidos há mais de um ano.
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